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Die Corona-Krise stellt die Gesellschaft und die Unternehmen vor große Herausforderungen, zeigt aber auch auf, wie wirkungsvoll es ist, wenn Bürger, Unternehmen, ihre Mitarbeiter und öffentliche Institutionen gemeinsam neue Wege gehen, um die Krise zu bewältigen.
Das ConMendo-Drei-Stufen-Modell zielt darauf ab, den Weg Ihres Unternehmens durch die Krise zu meistern.
Mit dem ConMendo Impact Monitor bleiben Sie im engen Austausch mit Ihren Mitarbeitern, haben sich doch Arbeitsmodelle und -methoden in kürzester Zeit drastisch verändert. Unser Tool zeigt Ihnen an, wo Sie nachsteuern oder eingreifen müssen, um den Geschäftsbetrieb ergebnisorientiert fortführen zu können.
Unser Aktionsvorschlag Smart Savings richtet den Blick auf das so wichtige Liquiditätsmanagement und zeigt Wege auf, die auch in dieser Dimension die Überlebensfähigkeit des Unternehmens sichern können.
Unser Partner-Monitor rückt die Wertschöpfungskette in den Blickpunkt, um bei zunehmender Instabilität einzelner Bindeglieder vollständige Transparenz über die Risiken innerhalb der Wertschöpfungskette zu erzeugen und stabilisierende Maßnahmen einleiten zu können.
Unser Project-Monitor befasst sich mit dem Projektportfoliomanagement während der Krise, um das Projektportfolio kontinuierlich zu überwachen und Maßnahmen je Projekt zu definieren, die eine erfolgreiche Durchführung relevanter Projekte im Krisenverlauf sicherstellen.
Sprechen Sie uns an, wir stehen als Sparringspartner für Sie zur Verfügung.
Photo by Georg Eiermann on Unsplash
