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UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR TRANSFORMATION

Seit der Gründung von ConMendo stehen Transformationen im Zentrum unserer Arbeit. Als Unternehmensberatung für Transformation unterstützen wir Unternehmen – von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung – genau dort, wo es darauf ankommt: bei den Mitarbeitern auf allen Ebenen. Denn erst, wenn der Brückenschlag gelungen ist, wenn die theoretisch erarbeitete Lösung im Arbeitsalltag eines Unternehmens tatsächlich funktioniert und Früchte trägt, war ein Projekt erfolgreich.

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Functional Performance Scan im Finance-Bereich

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Der Finance Functional Performance Scan (FPS) im Finance-Bereich fokussiert sich im Wesentlichen auf drei Ziele: Top-down Transparenz, Potenzialbewertung und Maßnahmenentwicklung. Dabei wird je erbrachtem Produkt/Service der Finance-Funktion eine Aufwandsbewertung zur Identifikation von Effizienz-, Komplexitäts- und Qualitätsunterschieden durchgeführt. Transparenz schaffen und…

Transformation: Die Mär von der HR-IT

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Kostensenkung in KMU – wie sie schnell, smart, nachhaltig gelingen kann

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Ausgangssituation Klein- und mittelständige Unternehmen (KMU) zeichnen sich durch Spezialisierung und engen Kundenkontakt in ihren jeweiligen Branchen aus. Die Hierarchien sind meist flach und der Bezug zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften/Eigentümern direkt und intensiv. Entscheidungen werden schnell und unbürokratisch getroffen. Aufgrund…