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UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR TRANSFORMATION

Seit der Gründung von ConMendo stehen Transformationen im Zentrum unserer Arbeit. Als Unternehmensberatung für Transformation unterstützen wir Unternehmen – von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung – genau dort, wo es darauf ankommt: bei den Mitarbeitern auf allen Ebenen. Denn erst, wenn der Brückenschlag gelungen ist, wenn die theoretisch erarbeitete Lösung im Arbeitsalltag eines Unternehmens tatsächlich funktioniert und Früchte trägt, war ein Projekt erfolgreich.

THEMENAUSWAHL

AKTUELLE BEITRÄGE

Der Digitalisierungsdruck auf HR verschärft sich auch durch die Corona Krise – der richtige Zeitpunkt für den Sprung in die Cloud?!

folder_openHR, IT, Re-Direction, Shared Service Centre, Unkategorisiert
Einige Mitarbeitergruppen sind krisenbedingt aktuell fast ausschließlich über digitale Kanäle im Homeoffice zu erreichen. Auch wenn es bereits zaghafte Versuche zu einer Rückkehr zur Office-Kultur gibt, wird es mittelfristig zu einer wesentlichen höheren Anwendung von örtlich flexiblen Arbeits(zeit)modellen kommen. Zusätzlich…

Smart HR-Savings – Schneller HR-Beitrag zum Kostenmanagement

folder_openHR, Optimization
Die Corona Krise stellt hohen Anforderungen an die kurzfristige Identifizierung und Realisierung von Kostensenkungen. Verwaltungskosten bei deutschen Unternehmen belaufen sich im Durchschnitt auf rund 10 % des Umsatzes. Der Benchmark ohne Berücksichtigung von Industriespezifika liegt dagegen bei 3 % des…

Banken und Corona – Chance für Veränderung!?

folder_openCovid
-Read this in English- 2020 war bisher sicherlich anders und hat einen unerwarteten Verlauf genommen. Die COVID-19-Pandemie hat fast jeden Aspekt des Lebens umgekrempelt: von der persönlichen Interaktion (wie Menschen leben und arbeiten) bis hin zu geschäftlichen Beziehungen (wie Unternehmen…

Coronakrise – Zeitenwende für Entgelt- und Arbeits(zeit)modelle?!

folder_openCovid, Re-Direction
Coronakrise beschleunigt die notwendigen Anpassungen der Entlohnungs- und Arbeits(zeit)modelle erheblich Die Wirkungsweise bestehender Entlohnungssysteme wird durch die Coronakrise in Frage gestellt: Existierende variable Entlohnungssysteme sind i.d.R. stark auf finanzielle KPIs des Unternehmens ausgerichtet und in Krisensituationen für Top-Performer weitestgehend wirkungslos.…

Banking at a Glance

folder_openFinance
-Read this in English- Die Geschäftsmodelle der Banken zeichneten sich bis zur Finanzkrise durch ihre Breite und vermeintliche Robustheit aus. Insbesondere große und mittelgroße Banken haben ihre Geschäftsmodelle dahingehend ausgerichtet, mit ihrem Leistungsangebot eine große Bandbreite an Kundengruppen zu erreichen.…
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