UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR TRANSFORMATION

Seit der Gründung von ConMendo stehen Transformationen im Zentrum unserer Arbeit. Als Unternehmensberatung für Transformation unterstützen wir Unternehmen – von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung – genau dort, wo es darauf ankommt: bei den Mitarbeitern auf allen Ebenen. Denn erst, wenn der Brückenschlag gelungen ist, wenn die theoretisch erarbeitete Lösung im Arbeitsalltag eines Unternehmens tatsächlich funktioniert und Früchte trägt, war ein Projekt erfolgreich.

NEUE BEITRÄGE

COVID-19 – Bekommen Sie mit, was Mitarbeiter bewegt und wie sie das Unternehmen in der Krise unterstützen?

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Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt in kürzester Zeit massiv verändert. Das Auseinanderbrechen bestehender Arbeitsgruppen und eingespielter -prozesse, das Arbeiten im Homeoffice mit neuen Medien bei gleichzeitigen Betreuungsanforderungen, neue Kommunikationsstrukturen und -wege, das Fehlen gewohnter Ansprechpartner im sozialen Umfeld, der Mangel…

COVID-19 – Die Krise als Chance

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Frau Merkel hat gestern an die Menschen appelliert: „Es ist ernst; nehmen Sie es auch ernst!“. Diese Aussage bringt es auf den Punkt. Viele Unternehmen haben schnell reagiert und in einer ersten Stufe wurden Verhaltensmaßnahmen erlassen und Desinfektionsinfrastrukturen bereitgestellt. Parallel…

Transformation Finance – Ein Perspektivwechsel

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Im Rahmen von Transformationsprojekten spielt der Bereich Finance eine Schlüsselrolle, denn immer sind mit einer Transformation auch finanzielle Zielsetzungen verbunden: Kostenreduktion, Effizienzsteigerungen oder auch die Sicherstellung von profitablem Wachstum. Insbesondere die letztgenannte Zielsetzung ist jedoch keine reine Wachstumsstrategie, schließlich geht…

Boris Brieskorn

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Senior Projektleiter #Transformation          #Finance          #Empowerment Nachhaltiger Brückenbauer „Der ideale Tag ist heute, wenn wir ihn dazu machen“ – Horaz Boris betreut Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen sowie bei der Entwicklung von nachhaltigen Strategien…

Dr. Philip Hucke

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Senior Projektleiter #Innovation          #Simplexity          #Ambidexterity Strukturierter Querdenker Die Grenzen meiner Sprache bedeuten die Grenzen meiner Welt – L. Wittgenstein Philip verantwortet Projekte mit den Schwerpunkten Neuausrichtung und Post Merger Integration von SG&A.…

Ingo Schädler

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Senior Projektleiter #Digitalization               #ServiceDelivery         #SharedServices Pragmatischer Veränderer „The electric light did not come from the continuous improvement of candles”  Oren Harari Ingo betreut bei ConMendo hauptsächlich HR-Projekte, insbesondere mit den…

Lars F. Putzer

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Managing Partner #Strategy               #Impact         #Out-of-the-Box Strukturierter Problemlöser „Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert!“ – H. Smith Lars verantwortet und leitet Transformationen in allen Querschnittsbereichen sowohl von DAX30 als auch mittelständischen…

Svenja Dresch

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Senior Projektleiterin #HumanResources    #Transformation     #LeadershipEnablement Analytische Herzblutberaterin „Sollte – Könnte – Würde – MACHEN!“ (Unbekannt) Svenja betreut bei ConMendo Projekte mit den Schwerpunkten ganzheitliches Transformationsmanagement, Organisationsdesign, HR Strategie/Produkte/Rollen, Kommunikation, Veränderungsmanagement und Leadership Performance. Ihr Beratungsansatz ist geprägt von…

HR Impact Dialogue 2019

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Was macht HR erfolgreich? – ConMendo führt den HR Impact Dialogue 2019 mit herausragenden Persönlichkeiten der deutschen HR Szene durch! Jeder kennt sie, die gängigen Vorurteile gegenüber der Personalfunktion: „Der Personalbereich braucht keine Kunden für Vollbeschäftigung“ – „HR ist nicht…

Steigerung der Frauenquote im Unternehmen – aber wie?

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Medienwirksam und mit hohem Aufwand wurde das Thema Frauenquote vor einigen Jahren von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft diskutiert. Grund genug für uns, einmal mit unseren Klienten zu eruieren, wo sie heute bei diesem Thema stehen. Das Ergebnis ist ernüchternd: Zwar…

Chancen durch Digitale Baufinanzierung

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Banken arbeiten intensiv an der Digitalisierung von Kundenbeziehungen und -prozessen. Eine zentrale Rolle spielt dabei die private Baufinanzierung als risikoarmes und gleichzeitig ertragreiches Produkt. ConMendo Senior Advisor Prof. Dr. Gösta Jamin hat gemeinsam mit Christian Weindel Interviews mit Filialbanken aus…

Change Management von allen Seiten

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„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ stellte bereits Heraklit von Ephesus (etwa 540 – 480 v. Chr.) fest. Doch wie bewältigt man den Wandel zum Beispiel im Rahmen von Transformationen erfolgreich? Ein geeigneter Schlüssel, um Veränderungen begreifbar und verarbeitbar…

Entwicklung einer kundenzentrierten Vertriebsorganisation

folder_openTransformation, Vertrieb
Um neue Umsatzpotenziale zu erschließen, stellen sich Unternehmen immer stärker auf die Bedürfnisse immer kleiner werdender Zielgruppen ein. Die Anzahl der Kundengruppen steigt an. Diese lassen sich entlang verschiedener Dimensionen wie z. B. Industriesektoren, Geografien, Produktgruppen oder anhand soziodemografischer Kriterien…

Zwischen Digitalisierungsdruck, knappen IT-Ressourcen und politischem Gerangel: Wie gelingt die optimale Priorisierung von IT-Projekten?

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Der Digitalisierungstrend hat die IT in vielen Branchen in den Kern der Geschäftsbereiche gerückt: IT ist zum inhärenten Teil der Produktpalette geworden. Viele Unternehmen sind jedoch nicht adäquat aufgestellt, um die damit einhergehenden Herausforderungen zu meistern. Ein zentrales Problem sind…

High Impact Transformation (HIT)

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Transformation ist ein Prozess tiefgreifender und radikaler Veränderungen. Der nachhaltige Erfolg von Organisationen hängt von ihrer Fähigkeit ab, diese anzustoßen, durchzuführen und die Ergebnisse zu verankern. Dabei gilt es, die typischen „Stolpersteine“ zu umgehen. 5 Stolpersteine auf dem Transformationsweg Transformationen…

Wissen macht stark: Die elementare Bedeutung eines ganzheitlichen Wissensmanagements

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„Wir hungern nach Wissen und ertrinken in Informationen.“ (John Naisbitt, US-amerikanischer Autor zur Trend- und Zukunftsforschung). Obwohl viele Unternehmen erkannt haben, dass Wissen ein zentraler Erfolgsfaktor im Kampf um Marktanteile, Innovationskraft und Stabilität ist, wird diese Ressource oft nicht genauso…

Strategische Personalplanung – ein wichtiger Baustein zur nachhaltigen Sicherung der künftigen Mitarbeiterbasis

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Der verstärkte Einsatz einer strategischen Personalplanung ermöglicht es einem Geschäftsbereich, geschäftserfolgsrelevante Zeiträume übergreifend und dynamisch zu betrachten. Unterstützung leistet bei diesem Prozess der Personalbereich (HR). Der Planungshorizont der strategischen Personalplanung umfasst zwei bis fünf Jahre und berücksichtigt neben quantitativen Faktoren…

Die HR-Strategie individuell und nachhaltig entwickeln

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„Am Anfang steht die Strategie.“ So lässt sich unsere Erfahrung aus verschiedensten operativen, organisatorischen und produktorientierten HR-Projekten der vergangenen Jahre zusammenfassen. Was im Grunde simpel und logisch erscheint – nämlich eine Querschnittsfunktion planerisch, strukturell und operativ nach einem übergeordneten Ziel…

Lessons learned – Kernelemente erfolgreicher Transformationen

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ConMendo wird fünf Jahre alt, Grund für uns, unsere Erfahrung übergreifend zu konsolidieren: Nach über 40 betreuten Transformationen lassen sich deutliche Muster erkennen, was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Prozessen unterscheidet, was effektiv und was weniger geeignet ist. Egal um welche…

FinTechs: Aggregation durch Banken als Winning Model

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durch Banken als Winning Model Beinahe täglich entstehen in der Finanzbranche neue, digitale Wettbewerber für die klassischen Banken, sogenannte FinTechs. Für nahezu jede denkbare Finanzdienstleistung gibt es mittlerweile Angebote aus diesem Segment: Zahlungen im Internet lassen sich per PayPal abwickeln;…

Transaktionale Shared Service Center

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Haben sich Shared Service Center (SSC) bewährt und etabliert, stellt sich die Frage „Quo Vadis Next Generation?“. Optionen wie eine Internationalisierung des SSC-Portfolios, globale Leistungserbringung, die Integration und Entwicklung von Mehrwertdiensten oder die Optimierung der Multifunktionalität und des Sourcing werden…

Digitalisierung: Neuer Wachstumspfad für Banken?!

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Im Markt für Bankdienstleistungen findet ein massiver Veränderungsprozess statt: Während bereits seit den neunziger Jahren Direktbanken, Autobanken oder Preisvergleichs-Portale für eine Wettbewerbsintensivierung gesorgt haben, treten zunehmend auch Nicht-Banken, sogenannte „FinTechs“, als neue Wettbewerber auf. Sie bieten Produkte und Dienstleistungen an,…

Entsendungsmanagement – erfolgreich, flexibel und wertsteigernd

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Ein zukunftsfähiges Entsendungsmanagement und eine flexible Entsendungspraxis sind für international aufgestellte Unternehmen ein Muss, wollen sie die Qualifikationen ihrer Mitarbeiter länderübergreifend optimal nutzen und sich zugleich als moderner, attraktiver Arbeitgeber darstellen. Die Anforderungen an die HR-Bereiche, die sich üblicherweise um…

Reorganisation: An alles denken und den Hebel zum richtigen Zeitpunkt umlegen

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Reorganisationen treten in Unternehmen heute so häufig auf wie nie zuvor – im Rahmen eines Lean-Programms, Carve-outs, Mergers oder einer inhaltlichen Neuausrichtung. Eines haben sie alle gemeinsam: Die Startorganisation muss möglichst reibungslos in die Zielorganisation überführt werden. ConMendo hat eine…

Ganzheitliche Gestaltung einer neuen Employer Brand

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Employer Branding ist in aller Munde und wird ein immer erfolgskritischeres Thema. Schließlich stehen Unternehmen jeder Größe und in allen Branchen vor der Herausforderung, ihre Organisation mit ausreichend vielen, den Anforderungen entsprechend qualifizierten Talenten zu versorgen. Ein multidimensionaler Ansatz sorgt…

Überprüfung der HR-Ausrichtung entlang des HR-Atomiums

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„High Performance HR“ – das ist ConMendos Antwort auf die Frage, was nach der oft stereotypen Einführung des Drei-Rollen-Modells kommt. Dass die mit der Einführung des neuen Konzepts verbundenen hochgesteckten Ziele häufig nicht vollständig erreicht wurden, liegt teilweise an der…
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