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UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR TRANSFORMATION

Seit der Gründung von ConMendo stehen Transformationen im Zentrum unserer Arbeit. Als Unternehmensberatung für Transformation unterstützen wir Unternehmen – von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung – genau dort, wo es darauf ankommt: bei den Mitarbeitern auf allen Ebenen. Denn erst, wenn der Brückenschlag gelungen ist, wenn die theoretisch erarbeitete Lösung im Arbeitsalltag eines Unternehmens tatsächlich funktioniert und Früchte trägt, war ein Projekt erfolgreich.

THEMENAUSWAHL

AKTUELLE BEITRÄGE

Coronakrise – Zeitenwende für Entgelt- und Arbeits(zeit)modelle?!

folder_openCovid, Re-Direction
Coronakrise beschleunigt die notwendigen Anpassungen der Entlohnungs- und Arbeits(zeit)modelle erheblich Die Wirkungsweise bestehender Entlohnungssysteme wird durch die Coronakrise in Frage gestellt: Existierende variable Entlohnungssysteme sind i.d.R. stark auf finanzielle KPIs des Unternehmens ausgerichtet und in Krisensituationen für Top-Performer weitestgehend wirkungslos.…

Banking at a Glance

folder_openFinance
Read this in English Die Geschäftsmodelle der Banken zeichneten sich bis zur Finanzkrise durch ihre Breite und vermeintliche Robustheit aus. Insbesondere große und mittelgroße Banken haben ihre Geschäftsmodelle dahingehend ausgerichtet, mit ihrem Leistungsangebot eine große Bandbreite an Kundengruppen zu erreichen.…

COVID-19 – ConMendo Project Monitor – Projektportfolio-Management während der Corona Krise

folder_openCovid, Optimization
Die Coronakrise beeinflusst die Projektarbeit und somit das aktuelle Projektportfolio auf erhebliche Art und Weise. Krisenbedingte Home-Office Regelungen, veränderte Arbeitszeiten durch Kurzarbeit oder neue Betreuungssituationen erschweren neben der Bindung von Kernressourcen in Stabilisierungsmaßnahmen erheblich die Projektressourcenverfügbarkeit. Zusätzlich werden finanzielle Ressourcen…
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