TRANSFORMATIONSBERATUNG

Seit der Gründung von ConMendo stehen Transformationen im Zentrum unserer Arbeit. Wir unterstützen Unternehmen – von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung – genau dort, wo es darauf ankommt: bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf allen Ebenen. Denn erst, wenn der Brückenschlag gelungen ist, wenn die theoretisch erarbeitete Lösung im Arbeitsalltag eines Unternehmens tatsächlich funktioniert und Früchte trägt, war ein Projekt erfolgreich.

Dafür entwickeln wir individuelle, umsetzungsnahe und überlegene Lösungen auf Basis unseres spezifischen Beraterprofils: Unsere Mitarbeiter*Innen sind Top-Managementberater*Innen und ehemalige Linienmanager*Innen namhafter Unternehmen.
Wir wissen um die Bedeutung und Notwendigkeit von Best Practices, Benchmarking und Methodenwissen, aber auch um deren Grenzen. Für uns gibt es kein „One Size Fits All” – unsere erarbeiteten Lösungen sind angepasst an die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse unserer Klienten.

Das Wissen und die Erfahrung unserer Mitarbeiter*Innen ermöglichen konzeptionelle Exzellenz, Geschäftsorientierung und spürbaren Impact für unsere Klienten. Die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter*Innen ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ConMendo.

DER CONMENDO-ANSATZ

Das Plus für unsere Klienten liegt im dualen Beratungsansatz:

Unsere Berater*Innen haben mehrjährige Erfahrung in der Top-Managementberatung sowie im Linienmanagement namhafter Unternehmen.

Dank ihrer Berufserfahrung verfügen ConMendo-Berater*Innen über tiefgehende Kenntnis und ein umfangreiches Netzwerk in allen funktionalen Bereichen der Branche, in der sie eingesetzt sind.

Das duale Prinzip unserer Beratungsexpertise hilft unseren Klienten dabei doppelt: Zum einen profitieren sie von Best Practices und Methodenwissen, beides bringen unsere Top-Managementberater*Innen mit, zum anderen können sie sich durch die langjährige Linienerfahrung unserer Mitarbeiter*Innen auf ein ausgeprägtes Urteilsvermögen und verantwortungsvolles Handeln verlassen.

Die enge Zusammenarbeit mit unseren Klienten ist stets integraler Bestandteil unserer Arbeit. Nur so können wir realistische und implementierbare Konzepte entwickeln.

Ein wichtiges Format unserer Projektarbeit sind daher Workshops mit relevanten Beteiligten – denn dort werden tragfähige Lösungen und Entscheidungen vorbereitet und getroffen. Vor- und nachbereitende Analysen führen wir in dem Umfang durch, der für die Entscheidungsfindung unserer Klienten erforderlich ist.

Im Rahmen der Verankerung setzen wir auf die Erfahrung unserer Mitarbeiter: Durch praktische Expertise wissen ConMendo-Berater, worauf es bei der Umsetzung ankommt; zum Beispiel auf praxisorientiertes Change Management, pragmatische, auf Interessensgruppen abgestimmte Kommunikationsmaßnahmen und auf Management-Coaching.

Personalvorstand, Maschinenbauunternehmen

Mit ConMendo zu arbeiten ist hochgradig effektiv! Clevere, strategische und trendige Ideen werden dabei schnell zu pragmatischen Konzepten und umsetzungsstarken Lösungen!

UNSERE WERTE

Bereichsvorstand, Europäisches Technologieunternehmen

Bleiben Sie so wie Sie sind und werden Sie nicht wie die anderen Berater, dann werden Sie sich auch weiterhin positiv abheben.

Klient im Mittelpunkt

Mit unserem Firmennamen verbinden wir ein Versprechen: Gemeinsam entwickeln und Vertrauen schaffen.

Dabei stehen unsere Klienten im Mittelpunkt: Ihre Herausforderungen sind so individuell wie die Lösungen, die wir gemeinsam entwickeln.

Dabei verlassen wir uns nicht auf Standardlösungen, sondern entwickeln realistische und umsetzbare Konzepte – für höchste Kundenzufriedenheit und eine nachhaltige, vertrauensvolle Partnerschaft.

Verantwortungsvolles Handeln

Die Vertraulichkeit unserer Engagements ist uns ein wichtiges Anliegen. Dies wird gestützt von ethischen und moralischen Standards, Respekt im Team und gegenüber unserem Klienten, seiner Kultur und Unternehmensumwelt.

Diese Basis erlaubt es uns, maximale Qualität sowie einen effizienten Einsatz von Klienten- und ConMendo-Ressourcen sicherzustellen – immer mit dem richtigen Maß an Pragmatismus und Nachhaltigkeit.

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Offenheit

Offenheit im Umgang innerhalb von ConMendo und mit den Klienten sowie konstruktives Feedback gehören ebenso in unseren Alltag, wie eine kritische Selbstreflektion.

Zum Abschluss jedes Projektes gehört ein selbstkritischer, ehrlicher Projekt-Review immer dazu, denn nur so können wir die Bereiche identifizieren, in denen wir noch besser werden können.

Hierarchien spielen hierbei keine Rolle, denn richtige Ideen und Meinungen kennen für uns keine Barrieren.

CO2 Kompensation

Mit dem Primaklima e.V. haben wir insgesamt 99 Tonnen CO2 kompensiert. Der Ausgleich erfolgt in der Aufforstung von Wäldern in nach Standards zertifizierten Projekten.

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