TRANSFORMATIONSBERATUNG
Seit der Gründung von ConMendo stehen Transformationen im Zentrum unserer Arbeit. Wir unterstützen Unternehmen – von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung – genau dort, wo es darauf ankommt: bei den Mitarbeitenden auf allen Ebenen. Dabei stellen wir auch durch unseren Bereich “ConMendo Digital” und den gezielten Einsatz von Data Insights & Analytics ein gezieltes Vorgehen sicher. Denn erst, wenn der Brückenschlag gelungen ist, wenn die theoretisch erarbeitete Lösung im Arbeitsalltag eines Unternehmens tatsächlich funktioniert und Früchte trägt, war ein Projekt erfolgreich.
Dafür entwickeln wir individuelle, umsetzungsnahe und überlegene Lösungen auf Basis unseres spezifischen Beraterprofils: Unsere Mitarbeiter*Innen sind Top-Managementberater*Innen und ehemalige Linienmanager*Innen namhafter Unternehmen.
Wir wissen um die Bedeutung und Notwendigkeit von Best Practices, Benchmarking und Methodenwissen, aber auch um deren Grenzen. Für uns gibt es kein „One Size Fits All” – unsere erarbeiteten Lösungen sind angepasst an die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse unserer Klienten.
Da der Einsatz von Technologie auf breiter Ebene für SG&A Funktionen in jeder Transformation relevant ist, haben wir unser Know-how im Bereich “ConMendo Digital” gebündelt. ConMendo Digital umfasst dabei den Einsatz von Process Mining, die zielgerichtete Analyse innovativer Softwarelösungen und die Entwicklung eigener Apps zur Lösung von relevanten Business-Herausforderungen im SG&A Bereich.
Das Wissen und die Erfahrung unserer Mitarbeiter*Innen ermöglichen konzeptionelle Exzellenz, Geschäftsorientierung und spürbaren Impact für unsere Klienten. Die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter*Innen ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ConMendo.
