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ConMendo schafft durch Transformationsexpertise und Digital Excellence nachhaltige Möglichkeiten zur Business Value Steigerung. Die Kombination einer nachhaltigen Steuerungslogik für Enabling Functions mit der Nutzung von State-of-the-Art Technologie ermöglicht die vollständige Prozesstransparenz sowie die -steuerung mit dem Wissen, die relevanten Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.
ConMendo Digital Excellence ist schwerpunktmäßig in zwei große Bereiche unterteilt: Process Mining und Digital Solutions.
Unsere Process Mining Experten helfen bei der strukturierten Identifikation und Realisierung von Prozessoptimierungspotenzialen. „Digital Solutions“ bietet Impulse für die zielgerichtete Auswahl innovativer Tools zur Lösung echter Business-Herausforderungen.
Unsere Process Mining Experten bieten erprobte Lösungen je nach individueller Situation und spezifischen Herausforderungen. Das ConMendo Process Mining Framework umfasst drei Phasen: Transparenz, Abweichungsanalyse und Umsetzung. Zu Beginn steht die Schaffung faktenbasierter Transparenz als Grundlage für Prozessverbesserungen im Vordergrund. Mittels Abweichungsanalyse werden Optimierungspotenziale identifiziert und bewertet. Im letzten Schritt gilt es, die entsprechenden Optimierungen zu realisieren und unter Berücksichtigung strategischer Prozesskennzahlen zu messen.
Dauer: 2 Wochen
Dauer: 4-8 Wochen
Dauer: 12 Wochen+
Im Rahmen der globalen Transformation des Accounting-Bereichs nutzte unser Klient die Process-Mining-Plattform Celonis, um die Prozesse zu optimieren. Ziel der Prozessoptimierung waren effizientere Abläufe der Accounting-Prozesse bei reduzierten Kosten. Erfahren Sie hier mehr.
In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, kontinuierlich an der Verbesserung und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen zu arbeiten. Doch herkömmliche Methoden stoßen oft an ihre Grenzen, wenn es darum geht, versteckte Probleme aufzudecken und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Eine Antwort auf diese Herausforderung bietet Process Mining 2.0 – eine innovative Herangehensweise, die auf der Nutzung von Echtdaten, der Verbindung von BPMN und der Automatisierung durch RPA basiert. Mehr Informationen finden Sie hier.
Digitalisierungsprojekte und Transformationen werden häufig aus Sicht der bestehenden Softwarelandschaft und der Frage nach potenziellen neuen Tools gedacht – die Lösungen von inhaltlichen Business-Herausforderungen werden implizit unterstellt, aber nicht sichergestellt. ConMendo Digital Solutions hingegen stellt immer zunächst die inhaltliche, fachliche Fragestellung in den Mittelpunkt und evaluiert dafür Softwareanwendungen, die Hand in Hand mit einer prozessualen Sicht implementiert werden können und so das volle Potenzial für den Klienten ausschöpfen.
ConMendo People Innovation Grid Tier-Einteilung für den Bereich Recruiting; Quelle: ConMendo.
Die ConMendo Digital Datenbank verbindet die fachlichen Business-Herausforderungen mit innovativen technischen Lösungen und kategorisiert diese nach Nutzbarkeit für unsere Klienten. Eine Top-Auswahl der identifizierten Lösungen fassen wir in unseren themenspezifischen Innovation Grids zusammen, die wir hinsichtlich Maturität und Innovationsgrad in einer Matrix (Grid) im Hinblick auf ihren fachlichen Nutzen bewertet haben. Ergebnis des Innovation Grids ist die Einteilung in drei Stufen (Tiers), um aus der großen Masse der Software-Anbieter am Markt eine kleine Auswahl hochinnovativer und smarter Tier 1 Tools zu selektieren, die einen spezifischen Business Bedarf bedienen.
Mit den Ergebnissen des ConMendo Innovation Grids, ergänzt um die fachliche Expertise der ConMendo Beraterinnen und Berater, können spezifische Klientenherausforderungen bearbeitet werden. Dabei steht immer die Lösung des spezifischen Problems im Vordergrund und ermöglicht so die gezielte Auswahl der passenden Software.
